Gestão de Varejo
Processo Varejo
A consultoria MF Camacho com forte atuação na gestão de varejo desenvolveu diversas ferramentas para clientes no segmento de moda e calçados . Estas ferramentas foram divididas em grupos, que buscam atender todo o processo dentro do segmento:
Diagnóstico de Viabilidade
A primeira ferramenta desenvolvida é o diagnóstico prévio de viabilidade do varejo. Nesta ferramenta desenvolvemos dividimos nas seguintes etapas:
- Visita Técnica no Local
- Identificação dos concorrentes no mercado
- Identificação de contato de negociação de ponto
- Sugestão de marcas na operação
- Análise de viabilidade do negócio
Plano de Negócios
Esta ferramenta tem como objetivo elaborar um plano de negócio com foco principal na análise de resultados. Dentro dela estão contempladas as seguintes avaliações:
- Apresentação da empresa
- Caracterização do empreendimento
- Análise de mercado e competitividade
- Mercado Potencial
- Parceiros
- Concorrentes
- Recursos Humanos
- Produtos e Serviços
- Estratégia Competitiva
- Plano de marketing e comercialização
- Investimentos e retorno
Implatação Física
Estas atividades auxiliam na Implantação Física Operacional de lojas. Elas tem as seguintes atividades previstas:
- Negociação e acerto com o ponto de venda
- Negociação / cadastro junto a fornecedores
- Definição de arquiteto e projeto da loja
- Acompanhamento da montagem da loja
- Definição de contador
- Definição e implantação de sistema de informática
- Contratação de pessoal
- Recebimento de produtos
- Organização da loja para inauguração
- Treinamento inicial da equipe da loja
Sistema de Controle de Gestão
Esta ferramenta é composta de diversos controles que podem ser divididos nos seguintes grupos:
- Financeiro: Controle diário de caixa, Planejamento financeiro e Planilha comparativa de despesas
- Compras: Planejamento de compras, Modelo e controle de confecção de pedidos e mix de produtos e Fluxo e controle de mercadorias incluindo giro e cobertura de estoques
- Vendas: Planejamento diário de vendas, Rotina diária de vendas, Lista da vez, Manual de funcionamento, Programa de excelência de atendimento, Implantação do programa data base e Curva ABC de vendas
Análise de Resultados
A partir dos sistemas implementados podem ser feitas relatórios com periodicidade pré-definidas:
- Semanais
- Mensais
- Bimestrais
- Trimestrais
Para maiores informações sobre estas ferramentas
São Paulo, Brasil
Tel. (11) 9479-4966
E-mail: mauricio@mfcamacho.com.br
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