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A satisfação do cliente como prioridade

Todas as empresas colocam que é fundamental a satisfação do cliente, porém não é o que normalmente vemos na pratica. Principalmente quando buscam melhores resultados ignoram esta premissa e não conseguem conciliar eficiência com a satisfação do cliente. É normal esperar que empresas mudem de estratégia, mesmo porque é uma das formas de sobreviver no mercado. Muitas destas mudanças redefinem novos serviços e produtos. Certamente alguns clientes deixam de ser foco e novos clientes surgem.

Porém sob o aspecto do atendimento é imperdoável quando uma empresa trata o cliente de formas diferentes em função da ocasião ou quando cada departamento trata o cliente de uma forma. Um exemplo é o caso de um amigo que mudou de endereço e ficou mais de um mês aguardando a mudança do sinal da TV a cabo. Neste período recebeu um telefonema do departamento de vendas oferecendo um novo produto. Ele ficou contente, pois era o momento ideal para falar sobre o seu problema e quem sabe até ampliar o serviço. Porém o profissional despreparado, falou que este não era um problema que ele pudesse solucionar e que o mesmo deveria entrar em contato com o SAC. Podemos concluir que seu grau de insatisfação aumentou pois inicialmente era apenas com a ineficiência da área técnica que não cumpre com os prazos previstos em contrato e agora também ficou insatisfeito pela posição do departamento de vendas que queria só saber de vender, pois durante a abordagem sobre o novo produto ele era o melhor cliente do mundo, mas quando mostrou seu problema o vendedor deixou de ter interesse comercial e tentou repassar o “problema” a outro departamento.

Para reduzir este grau de insatisfação é importante a empresa crie ferramentas de medição de satisfação e canais de comunicação para ouvi-lo. Como o ser humano esta sempre em transformação e cada dia é mais exigente, o que satisfaz agora pode não satisfazer no futuro. Portanto este deverá ser um processo continuo e uma das prioridades das empresas. 

Imagem: http://astecacomunicacao.blogspot.com/2010/08/cliente-satisfeito-e-alma-do-negocio.html

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Quais informações devem conter uma etiqueta de produto em sua loja?


Imagem Ilustrativa

Quais informações devem ter na etiqueta de produto? Esta é uma pergunta muito comum a todos os lojistas. O primeiro passo e entender o que a lei nos exige. 


Segundo o CDC o artigo 31 diz:


Art. 31. A oferta e apresentação de produtos ou
serviços devem assegurar informações corretas, claras,
precisas, ostensivas e em língua portuguesa sobre suas
características, qualidades, quantidade, composição,
preço, garantia, prazos de validade e origem, entre outros
dados, bem como sobre os riscos que apresentam
à saúde e segurança dos consumidores.


Além disto temos a lei 10962 que foi decretada em 2004 e que regula as condições de oferta e afixação de preços de bens e serviços para o consumidor. Esta lei foi regulamentada pelo decreto 5.903 e dispõe sobre as práticas infracionais que atentam contra o direito básico do consumidor de obter informação adequada e clara sobre produtos e serviços, previstas na Lei no 8.078, de 11 de setembro de 1990.

Você lojista portanto deve exigir que seu fornecedor apresente etiquetas com:
  • Características do produto
  • Composição
  • Qualidade
  • Origem (incuindo CNPJ)
  • Riscos à saúde e segurança
  • Prazo de validade
Além disto coloque em sua loja:
  • Preço
  • Garantia (sistema de troca)
Não se esqueça disto e não seja autuado pelo Procom como as lojas fiscalizadas no ultimo dia das mães. Fale com seu contador para atender todas as legislações (municipal, estadual e nacional).

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Atendendo a lojistas

Atender um cliente para muitos é uma arte, mas podemos dizer que envolve muito mais técnica, atitude e procedimentos. Para isto muitas vezes a empresa deve estar preparada, com seu plano de negócios estabelecido de forma que todos os funcionários saibam os seus objetivos. Caso você trabalhe em uma empresa que ainda não tem seu plano de negócios e sua função é atender os lojistas você pode seguir algumas regras básicas:
  • Defina claramente os canais de venda
  • Defina quem são seus concorrentes
  • Faça uma curva ABC usando como critério rentabilidade
  • Atenda segundo estes critérios de curva ABC (número de visitas, ofertas de brindes, etc)
  • Tenha uma politica de preço coerente com seu setor e seus concorrentes
  • Crie um padrão de comunicação em que todos sejam informados ao mesmo tempo sobre novidades, promoções, atividades, etc 
  • Não deduza o que seu cliente quer. Pergunte a ele sempre.
Lembre-se que o principal patrimônio de um setor de atendimento é credibilidade.

Imagem: 

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